STUDI TENTANG KINERJA PEGAWAI DI KANTOR BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BPSDM) PROVINSI KALIMANTAN TIMUR (Ridwansyah)

Submitted by: ,
On: Oct 5, 2020 @ 7:38 AM
IP: 180.248.73.228

  • Judul artikel eJournal: STUDI TENTANG KINERJA PEGAWAI DI KANTOR BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BPSDM) PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
  • Pengarang (nama mhs): Ridwansyah
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Ridwansyah, Studi Tentang Kinerja Pegawai di Kantor Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Kalimantan Timur di bawah bimbingan Ibu Dra. Rosa Anggraeiny, M.Si dan Bapak Drs. M. Z. Arifin, M.Si. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja Pegawai di Kantor Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Kalimantan Timur, untuk mengetahui apa saja faktor penghambat dan pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, kinerja pegawai di Kantor BPSDM Provinsi Kalimantan Timur berdasarkan indikator kuantitas pegawai, mereka mempunyai target kerja masing-masing. Pegawai ASN harus melaporkan kinerjanya di Sasaran Kinerja Pegawai, karena ada analisis jabatan dan analisis beban kerja pegawai, dilakukan setiap tahun hitungannya dari pencapaian kerjanya tercapai dan sudah sesuai atau tidak dengan target kerja pegawai. Kualitas pegawai yang bekerja di BPSDM, sudah ditetapkan sesuai dengan jabatan dan keterampilannya. Jika tidak sesuai, maka pegawai tidak akan bisa menyelesaikan tugasnya, dan pegawai tersebut tidak akan ditempatkan dibidang tersebut. Ketepatan waktu kerja pegawai dalam waktu satu tahun, jumlah pekerjaannya ditetapkan target pencapaian kerja pegawai. Kerjasama pegawai ada melakukannya, karena pegawai mempunyai tanggung jawab di masing-masing bagian. Kerja sama diperlukan karena ada keterkaitan tiap bagian. Faktor penghambat bisa disebabkan dari faktor fasilitas internet yang mati, anggaran BPSDM, keterbatasan sumber daya pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan dan penempatan pegawai yang tidak sesuai di bagiannya, sedangkan faktor pendukungnya, pegawai memiliki inisiatif dan keinginan untuk maju, memiliki standar kerja yang tinggi, penempatan pegawai sesuai dengan kemampuan dan pendidikannya, kelengkapan sarana dan prasarana BPSDM Provinsi Kalimantan Timur yang tersedia, dan diberikan pendidikan dan pelatihan bagi pegawai yang belum mengikuti, guna meningkatkan pengetahuan
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Kinerja, Pegawai, Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM).
  • NIM: 1302015230
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dra. Rosa Anggraeiny, M.Si dan Drs. M. Z. Arifin, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 3
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): EJOURNAL B (10-05-20-07-38-37).docx (52 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): EJOURNAL B (10-05-20-07-38-37).pdf (319 kB)

IMPLEMENTASI PROGRAM KOTA TANPA KUMUH (KOTAKU) DALAM RANGKA PENGENTASAN PERMUKIMAN KUMUH DI PERKOTAAN (Studi Kasus Pada Kelurahan Sidodadi Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda) (Andre Giovani Setligt)

Submitted by: ,
On: Sep 14, 2020 @ 6:53 PM
IP: 182.1.187.83

  • Judul artikel eJournal: IMPLEMENTASI PROGRAM KOTA TANPA KUMUH (KOTAKU) DALAM RANGKA PENGENTASAN PERMUKIMAN KUMUH DI PERKOTAAN (Studi Kasus Pada Kelurahan Sidodadi Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda)
  • Pengarang (nama mhs): Andre Giovani Setligt
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini bertujuan untuk melihat Implementasi Program Kotaku di Kelurahan Sidodadi Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda dan mengetahui bentuk keterlibatan masyarakat serta mengetahui faktor-faktor penghambat dalam implementasi Program Kotaku tersebut. Jenis penelitian dalam skripsi ini adalah penelitian deskriptif kualitatif dan pengambilan sumber data primer dengan teknik Purposive sampling diperoleh melalui key informan adalah Pejabat Pelaksana Teknis Kegiatan Bidang Permukiman serta informan adalah Sekretaris Lurah, Koordinator Lembaga Swadaya Masyarakat dan Kelompok Swadaya Masyarakat dengan cara melakukan wawancara. Teknik pengumpulan data dengan tiga cara yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah metode analisis data deskriptif kulalitatif menurut Milles, Huberman dan Saldana. Berdasarkan hasil penelitian dilapangan diketahui bahwa implementasi Program Kota Tanpa Kumuh (Kotaku) dalam rangka pengentasan permukiman kumuh di perkotaan pada Kelurahan Sidodadi Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda dapat dikatakan sudah baik. Hal ini dapat dilihat dari terlaksananya kegiatan pembangunan melalui Program Kotaku dan didukung oleh kegiatan pembangunan oleh Pemerintah Daerah melalui Pokja PKP yang berhasil menurunkan kawasan kumuh yang sebelumnya 27,25 ha menjadi 3,79 ha dan kemudian didasari oleh komunikasi yang terjalin oleh aktor-aktor/lembaga Program Kotaku, ketersediaan sumber daya yang lengkap yakni sumber daya manusia dan sumber daya pendanaan, sikap dan komitmen para pelaksana untuk menjalankan dan melaksanakan Program Kotaku dan Struktur Birokrasi yang terbentuk sesuai dengan Prosedur Operasional Standart (POS). Masyarakat terlibat langsung sebagai pelaksana dan Faktor penghambat yakni keterlambatan pencairan yang berdampak tertundanya kegiatan yang sudah direncanakan sebelumnya dan masyarakat tidak sepakat atau tidak setuju dengan adanya pembangunan infrastruktur karena dalam pelaksanaan pembangunan mengharuskan menggunakan wilayah atau tanah warga.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Program Kota Tanpa Kumuh (Kotaku), Permukiman Kumuh.
  • NIM: 1202015179
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2012
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. Enos Paselle, S.Sos., M.AP, Dr. Santi Rande, S.Sos., M.Si.
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_Genap (09-14-20-06-53-19).doc (124 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_Genap (09-14-20-06-53-19).pdf (430 kB)

PENATAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DI KELURAHAN BUDAYA PAMPANG KOTA SAMARINDA (Ernie Sry Arlina)

Submitted by: ,
On: Sep 14, 2020 @ 2:48 AM
IP: 61.5.110.89

  • Judul artikel eJournal: PENATAAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DI KELURAHAN BUDAYA PAMPANG KOTA SAMARINDA
  • Pengarang (nama mhs): Ernie Sry Arlina
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penataan administrasi kependudukan di Kelurahan Budaya Pampang Kota Samarinda serta faktor penghambat dalam penataan administrasi kependudukan di Kelurahan Budaya Pampang Kota Samarinda.Penelitian ini berjenis deskriptif kualitatif dengan fokus penelitian penataan administrasi kependudukan, meliputi: pendaftaran penduduk, pendataan data kependudukan, pengumpulan data kependudukan, pengolahan data kependudukan, dan faktor penghambat di dalam penataan administrasi kependudukan di Kelurahan Budaya Pampang Kota Samarinda. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan dengan cara observasi, wawancara dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik analisis data model interaktif.Hasil penelitian menyatakan bahwa penataan administrasi kependudukan di Kelurahan Budaya Pampang Kota Samarinda sudah berjalan sesuai dengan prosedur yang ada, namun ada beberapa kendala yang dihadapi oleh pihak kelurahan dan pihak warga/masyarakat. Hasil penelitian dari aspek pendaftaran penduduk selama ini yang sudah dilaksanakan dengan cukup baik. Pendataan data kependudukan dari pihak instansi sudah baik namun ada beberapa warga yang masih belum terdata. Pengumpulan data kependudukan oleh pihak ketua rukun tetangga (RT) kepada pihak Kelurahan Budaya Pampang sudah berjalan dengan baik. Pengolahan data kependudukan yang dilakukan oleh pihak kelurahan sudah sesuai dengan prosedur yang ada. Faktor penghambat dalam penataan administrasi kependudukan di Kelurahan Budaya Pampang Kota Samarinda terkendala adanya beberapa warga/masyarakat yang kurang tertib administrasi, kondisi salah satu RT yang lumayan jauh sehingga menyulitkan warga/masyarakat dalam pengurusan administrasi di kelurahan.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Administrasi kependudukan, Kelurahan
  • NIM: 1302015066
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. H. muhammad Noor, M.Si dan Dr. Bambang Irawan, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 3
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): jurnal (09-14-20-02-48-57).docx (307 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): jurnal (09-14-20-02-48-57).pdf (324 kB)

EFEKTIVITAS PENGAWASAN LURAH DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KELURAHAN KARANG ANYAR KOTA SAMARINDA (Anita Risky Yanti)

Submitted by: ,
On: Sep 9, 2020 @ 3:14 AM
IP: 125.160.122.158

  • Judul artikel eJournal: EFEKTIVITAS PENGAWASAN LURAH DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI KELURAHAN KARANG ANYAR KOTA SAMARINDA
  • Pengarang (nama mhs): Anita Risky Yanti
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis bagaimana efektivitas pengawasan lurah dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai di kelurahan Karang Anyar Kota Samarinda. Jenis penelitian ini adalah penelitian deskriptif kualitatif dan sumber data yang digunakan yaitu teknik purposive sampling dan accidental sampling. لعب اونلاين Fokus penelitian dalam penelitian ini adalahpengawasan langsung yang terdiri dari; Inspeksi langsung,observasi ditempat, dan laporan ditempat. Dan pengawasan tidak langsung yang terdiri dari; laporan tertulis dan laporan lisan. كروت أونو . Teknik pengumpulan data menggunakan cara yaitu kepustakaan, observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan yaitu model interaktif yang terdiri dari pengumpulan data, kondensasi atau penyederhanaan data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Efektivitas Pengawasan Lurah Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Dikelurahan Karang Anyar Kota Samarinda berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh peneliti dinyatakan telah dilakukan dengan baik. Hal ini di buktikan dengan terpenuhinya 5 (Lima) indikator yang menjadi fokus penelitian peneliti. لعبه بينجو yaitu : pengawasan langsung yang terdiri dari; Inspeksi langsung,observasi ditempat, dan laporan ditempat. Dan pengawasan tidak langsung yang terdiri dari; laporan tertulis dan laporan lisan. Hanya 1 (Satu) fokus penelitian yaitu mengenai Inspeksi Langsung yang perlu ditingkatkan lagi upayanya dan lebih ditingkatkan lagi ketegasan dalam hal pemberian sanksi. Agar tujuan yang diharapkan yaitu meningkatkan disiplin kerja seluruh pegawai khususnya dalam hal disiplin waktu tercapai. Mengingat perihal disiplin pegawai berdasarkan kesadaran masing-masing individu untuk itulah diperlukan lagi upaya yang lebih tegas dalam penegakannya
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Efektivitas, Pengawasan, Disiplin Kerja
  • NIM: 1302015057
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr.Farhanuddin Jamanie, M.Si dan Drs. MZ. Arifin, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 3
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): EJOURNAL B (09-09-20-03-14-58).docx (40 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): EJOURNAL B (09-09-20-03-14-58).pdf (130 kB)

PENERAPAN PRINSIP AKUNTABILITAS DALAM PROSES KENAIKAN PANGKAT PNS DI BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH (BKP2D) KOTA SAMARINDA (Nur Hidayah)

Submitted by: ,
On: Sep 1, 2020 @ 3:31 PM
IP: 114.125.212.129

  • Judul artikel eJournal: PENERAPAN PRINSIP AKUNTABILITAS DALAM PROSES KENAIKAN PANGKAT PNS DI BADAN KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN DAERAH (BKP2D) KOTA SAMARINDA
  • Pengarang (nama mhs): Nur Hidayah
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Penerapan Prinsip Akuntabilitas dalam Proses Kenaiakan Pangkat PNS di Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan Daerah Kota Samarinda. Metode penelitian yang digunakan adalah jenis metode penelitian deskriptif kualitatif. Adapun yang menjadi fokus penelitian ini yaitu akuntabilitas hukum dan peraturan, akuntabilitas proses, akuntabilitas program dan akuntabilitas kebijakan serta faktor penghambat Penerapan Prinsip Akuntabilitas dalam Proses Kenaikan Pangkat PNS di BKP2D Kota Samarinda. Berdasarkan hasil penelitian, penerapan prinsip akuntabilitas dalam proses kenaikan pangkat PNS di BKP2D Kota Samarinda disini yaitu mengenai akuntabilitas dalam proses kenaikan pangkat PNS. Akuntabilitas hukum yang dilakukan oleh BKP2D Kota Samarinda berupa kepatuhan atas hukum yang telah ditetapkan oleh pemerintah. Akuntabilitas proses yang dilakukan BKP2D Kota Samarinda yaitu melaksanakan prosedur sesuai dengan SOP kenaikan pangkat. Akuntabilitas program yang dilakukan oleh BKP2D Kota Samarinda yaitu dengan menjalankan setiap program yang telah dibuat yaitu program kenaikan pangkat secara online. Akuntabilitas kebijakan yang dilakukan oleh BKP2D Kota Samarinda yaitu mempertanggungjawabkan kebijakan yang telah ditetapkan dengan mempertimbangkan dimasa depan dengan memanfaatkan teknologi informasi. Penerapan Akuntabilitas dalam proses kenaikan pangkat yang diberikan cukup baik tetapi proses kenaikan pangkat belum berjalan dengan maksimal sebagaimana mestinya hal ini terlihat dari beberapa faktor yang menghambat diantarnya dalam proses kenaikan pangkat BKN Regional VIII Banjarmasin masih meminta berkas fisik sedangan BKP2D Kota Samarinda sudah berbasis online, masih ada beberapa PNS dilingkup pemerintahan Kota Samarinda kurangnya pemahaman dalam penggunaan SIMPEG client. Saat mengakses database PNS di SIMPEG client yang mengikuti usul kenaikan pangkat terkadang mengalami gangguan jaringan internet sehingga menyebabkan mengakses database PNS usul kenaikan pangkat terhambat.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Akuntabilitas, Proses Kenaikan Pangkat.
  • NIM: 1302015225
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. H. Muhammad Noor, M.Si, Dr. Enos Paselle, M.AP
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 3
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_Ganjil (09-01-20-03-31-46).doc (125 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_Ganjil (09-01-20-03-31-46).pdf (777 kB)

PELAKSANAAN EVALUASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT IV DI KANTOR BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR (Elsa Padila)

Submitted by: ,
On: Sep 1, 2020 @ 3:23 PM
IP: 114.125.212.117

  • Judul artikel eJournal: PELAKSANAAN EVALUASI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN KEPEMIMPINAN TINGKAT IV DI KANTOR BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
  • Pengarang (nama mhs): Elsa Padila
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan mengenai Pelaksanaan Evaluasi Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV di Kantor Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timur dan faktor-faktor apa saja yang menjadi penghambat dalam pelaksanaan evaluasi diklat tersebut. Ruang lingkup penelitian ini berkaitan dengan Evaluasi Sikap dan Perilaku Peserta Diklatpim Tingkat IV yang meliputi: integritas, etika, kedisiplinan, kerjasama dan prakarsa. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Sumber data dalam penelitian yaitu data primer dan data sekunder, dimana data primer didapat dari key informan yaitu Kasub Bagian Umum yang dipilih melalui teknik purposive sampling, dan informan yaitu Pegawai Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timur yang mengikuti Diklatpim IV terdiri dari 9 orang. Kemudian data sekunder diperoleh dari dokumen-dokumen. Teknik pengumpulan data yang digunakan yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis data model interaktif yang dikembangkan oleh Milles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelaksanaan Evaluasi Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan Tingkat IV di Kantor Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Provinsi Kalimantan Timur belum berjalan maksimal sebagaimana mestinya hal ini terlihat dari beberapa faktor yang menghambat pelaksanaan diklatpim IV diantaranya faktor sikap dan perilaku pegawai yang dianggap masih kurang baik, faktor terbatasnya sub bidang di kantor tersebut sedangkan golongan pegawai tersebut sudah harus mengikuti diklat, faktor terbatasnya penyediaan anggaran oleh APBD untuk dana talangan dalam pelaksanaan diklat, serta faktor terbatasnya sarana dan prasarana yang bisa menghambat dalam pelaksanaan kegiatan diklat.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Pendidikan dan Pelatihan, Diklatpim IV, Evaluasi.
  • NIM: 1302015232
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Drs. Endang Erawan, M.Si, Dra. Rosa Anggraeniy, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 3
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_Genap (09-01-20-03-23-58).doc (105 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_Genap (09-01-20-03-23-58).pdf (759 kB)

PELAKSANAAN GOOD GOVERNANCE DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK DI KELURAHAN JAWA KOTA SAMARINDA (MUHAMMAD SYAHRIANNUR)

Submitted by: ,
On: Aug 31, 2020 @ 5:08 AM
IP: 125.160.65.215

  • Judul artikel eJournal: PELAKSANAAN GOOD GOVERNANCE DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK DI KELURAHAN JAWA KOTA SAMARINDA
  • Pengarang (nama mhs): MUHAMMAD SYAHRIANNUR
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis Pelaksanaan Good Governance dalam Meningkatkan Pelayanan Publik di Kelurahan Jawa Kota Samarinda disertai dengan faktor penghambat. Penelitian ini berjenis penelitian deskriptif kualitatif. Fokus penelitian ini berdasarkan pada sub fokus yang telah ditentukan yaitu Transparansi, Daya Tanggap, Efektifitas dan Efisiensi, Akuntabilitas serta Faktor penghambat pelaksanaan Good Governance. Key informan pada penelitian ini yaitu Lurah/Sekretaris Lurah dan informan peneliti yakni pegawai Kelurahan Jawa Kota Samarinda dan masyarakat Kelurahan Jawa Kota Samarinda melalui metode purposive sampling. Teknik pengumpulan datanya yaitu observasi dan wawancara. Teknik analisis data yang digunakan yaitu model interaktif. Berdasarkan hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa beberapa prinsip Good Governance yaitu Transparansi, Daya Tanggap, Efektifitas dan Efisiensi telah diterapakan dengan cukup baik. Dalam hal Transparansi, pihak masyarakat merasa sudah transparan dalam memberikan informasi untuk memperoleh pelayanan administratif yang tersedia dalam bentuk lisan maupun tulisan. Demikian juga dengan Daya Tanggap, dikatakan cukup baik karena kepedulian dalam menanggapi keinginan maupun keluhan dari masyarakat, pihak Kelurahan Jawa melakukan Survei Kepuasan Masyarakat secara rutin. Sedangkan dalam Efektivitas dan efisiensi memang sudah diterapkan dengan baik. Namun, proses pada pelayanan masih belum terlalu efektif dan efisien. Hal ini dikarenakan keterbatasan sarana dan prasarana di Kelurahan Jawa masih belum tercukupi. Pada prinsip Akuntabilitas, bentuk pertanggungjawaban yang diberikan masing-masing pihak berbeda satu dengan yang lainnya. Pegawai Kelurahan Jawa sudah cukup bertanggung jawab terkait pelayanan yang ada di Kelurahan dengan memberikan penjelasan kepada masyarakat tentang pelayanan-pelayanan yang tersedia. Sanksi akan pasti diberlakukan sesuai dengan peraturan jika memang membuat kesalahan. Namun, masyarakat masih berharap ada hal yang harus diperbaiki lagi agar setiap pihak Kelurahan Jawa meningkatkan kedisiplinan para pegawainya. Beberapa hambatan dalam penerapan prinsip Good Governance di Kelurahan Jawa Kota Samarinda ialah masalah jaringan internet yang mengalami gangguan, peralatan elektronik seperti komputer dan printer yang mengalami kerusakan, kehabisan bahan dasar seperti kertas hvs serta blank, terjadinya pemadaman listrik, kesalahan pengetikan saat input data serta masyarakat yang lupa membawa kelengkapan berkasnya.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Good Governance, Pelayanan Publik, Kelurahan Jawa Kota Samarinda
  • NIM: 1302015165
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dini Zulfiani, S.sos., M.Si dan Dr. Cathas Teguh Prakoso, M.S
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 3
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): EJOURNAL B (08-31-20-05-08-44).docx (43 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): EJOURNAL B (08-31-20-05-08-44).pdf (138 kB)

PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DI DESA WONOSARI KECAMATAN SEPAKU KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA (Sofi Choiril)

Submitted by: ,
On: Aug 25, 2020 @ 7:41 AM
IP: 36.82.220.5

  • Judul artikel eJournal: PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DI DESA WONOSARI KECAMATAN SEPAKU KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA
  • Pengarang (nama mhs): Sofi Choiril
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis Partisipasi Masyarakat Desa Wonosari Kecamatan Sepaku Kabupaten Penajam Paser Utara. Penelitian ini dilaksanakan di Desa Wonosari yang mana sasaran Peneliti ada warga desa wonosari. Jenis penelitian ini adalah Analisis Data Kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan dengan menggunakan metode observasi, kuesioner, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah Miles and Huberman (2014), mengemukakan bahwa aktivitas dalam analisis data kualitatif dilakukan secara interaktif dan berlangsung secara terus menerus pada setiap tahapan penelitian sehingga sampai tuntas, dan datanya sampai jenih. Aktivitas dalam analisis data, yaitu data reduction, data display, dan conclusion drawing/verifying.(Sugiyono 2013:183). Berdasarkan hasil penelitian dilapangan bahwa partisipasi masyarakat sangatlah bepengaruh bagi pembangunan di Desa Wonosari dengan keikutsertaan masyarakat dapat mempercepat proses pembangunan infrastruktur.Hasil penelitian menunjukan bahwa partisipasi masyarakat di Desa Wonosari dapat dikatakan sudah cukup baik dapat. dilihat dari hasil penelitian gunakan. Masyarakat sudah sepenuhnya beperan aktif dalam pembangunan infrastruktur. Namun masih ada beberapa masyarakat yang masih kurang peduli dengan pembangunan yang terjadi di Desa mereka.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Partisipasi Masyarakat, Pembangunan Infrastruktur.
  • NIM: 1302015080
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. H. Muhammad Noor, M.Si dan Dr. Heryono Susilo Utomo, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 3
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): ISI (08-25-20-07-41-45).doc (110 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): ISI (08-25-20-07-41-45).pdf (222 kB)

STUDI PELAKSANAAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN DALAM BIDANG KESEJAHTERAAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI KELURAHAN SIMPANG TIGA KECAMATAN LOA JANAN ILIR, KOTA SAMARINDA (Hudthaibah)

Submitted by: ,
On: Aug 15, 2020 @ 7:05 AM
IP: 125.160.66.20

  • Judul artikel eJournal: STUDI PELAKSANAAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI KEPALA SEKSI KESEJAHTERAAN DALAM BIDANG KESEJAHTERAAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI KELURAHAN SIMPANG TIGA KECAMATAN LOA JANAN ILIR, KOTA SAMARINDA
  • Pengarang (nama mhs): Hudthaibah
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan tugas pokok dan fungsi Kepala Seksi Kesejahteraan Dalam Bidang Kesejahteraan Dan Pemberdayaan Masyarakat Di Kelurahan Simpang Tiga Kecamatan Loa Janan Ilir, Kota Samarinda dengan indikator: Pelaksanaan Tugas Pokok dan Fungsi Kepala Seksi Kesejahteraan dalam Bidang Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat yang terdiri dari melaksanakan pengumpulan dan penyiapan bahan dalam bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat, Perumusan kebijakan dalam bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat, dan Koordinasi, Perencaanaan dan Pelaporan dibidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Sumber data dalam penelitian yaitu data primer dan data sekunder, dimana untuk data primer, pada penelitian ini digunakan teknik pemilihan informan dengan metode purposive sampling yang merupakan salah satu teknik dalam non-probability sampling. Teknik ini digunakan karena para individu yang menjadi informen merupakan orang yang berkompeten untuk memberi informasi yang ingin diketahui sesuai dengan tujuan penelitian. Yang dimana menjadi Key informen dalam penelitian ini adalah Lurah Simpang Tiga Kecamatan Loa Janan Ilir, sedangkan yang menjadi informen adalah Sekretaris Lurah, Kasi Kesejahteraan dan 1 orang Staf. Kesimpulan dari penelitian ini adalah pelaksanaan tugas dan fugsi Kepala Seksi Kesejateraan dalam bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat tentang pendataan dan penyiapan data sudah berjalan dengan baik dan sesuai dengan aturan pemerintah baik pemerintah pusat maupun pemerintah daerah, setiap perumusan kebijakan yang dilaksanaan Kepala Seksi Kesejateraan dalam bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat dilakukan dengan baik. Perumusan kebijakan berdasarkan data yang ditemukan dilapangan, arahan dan aspirasi masyarakat, koordinasi, komunikasi, perencanaan dan pelaporan Kepala Seksi Kesejahteraan dalam pemberdayaan masyarakat dilakukan dengan baik sehingga semua kegiatan terlaksana, Faktor pendukung dalam pelaksanaan tugas dan fungsi Kepala Seksi Kesejateraan dalam bidang kesejahteraan dan pemberdayaan adalah kerjasama yang dilakukan oleh semua jajaran yang ada di Pemerintah Kelurahan Simpang Tiga Loa Janan Ilir dan masyarakat. Sedangkan untuk faktor penghambat adalah anggaran yang terbatas, SDM yang kurang baik kualitas maupun kuantitas dalam melaksanakan tugas dan fungsi Kepala Seksi Kesejahteraan.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Tugas Pokok dan Fungsi, Kesejahteraan dan Pemberdayaan
  • NIM: 1302015084
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. Bambang Irawan, M.Si. dan Dr. Cathas Teguh Prakoso, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 3
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): EJOURNAL B (08-15-20-07-05-31).docx (41 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): EJOURNAL B (08-15-20-07-05-31).pdf (213 kB)

Penanganan Pelanggaran Administrasi Pada Pemilihan Umum Tahun 2019 Oleh Badan Pengawas Pemilihan Umum (BAWASLU) Kota Samarinda. (Larasati)

Submitted by: ,
On: Aug 12, 2020 @ 8:12 AM
IP: 125.160.65.60

  • Judul artikel eJournal: Penanganan Pelanggaran Administrasi Pada Pemilihan Umum Tahun 2019 Oleh Badan Pengawas Pemilihan Umum (BAWASLU) Kota Samarinda.
  • Pengarang (nama mhs): Larasati
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui dan mendeskripsikan penanganan pelanggaran administrasi pada pemilihan umum tahun 2019 oleh Bawaslu Kota Samarinda dalam penindakan yang bersifat represif serta untuk mengetahui hambatan-hambatan penanganan pelanggaran administrasi pada pemilu tahun 2019 oleh Bawaslu Kota Samarinda. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kualitatif, penelitian yang dilakukan terhadap variabel mandiri yaitu tanpa membuat pebandingan mandiri atau menghubungkan dengan variabel lainnya dengan fokus penanganan melalui penindakan yang bersifat represif: peringatan tertulis, penurunan atau pembersihan bahan kampanye atau APK, penghentian iklan kampanye di media cetak, media elektronik, media dalam jaringan, media sosial dan lembaga penyiaran. Penelitian ini menggunakan teknik purposive sampling kemudian teknik pengumpulan data dilakukan dengan penelitian kepustakaan (library research) serta penelitian lapangan ( field work research), dengan cara melakukan observasi, wawancara mendalam dan penelitian dokumentasi. informan dan key informan dalam penelitian ini Ketua Bawaslu Kota Samarinda, Anggota Bagian Pengawasan, Anggota Bagian Penindakan Pelanggaran, dan Peserta Pemilu Tahun 2019. Analisis data dilakukan dengan cara kondensasi data, penyajian data, dan penyimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penanganan pelanggaran administrasi pada Pemiliham Umum Tahun 2019 oleh Bawaslu Kota Samarinda dilakukan dalam bentuk penindakan yang bersifat represif dengan peringatan tertulis, penurunan atau pembersihan bahan kampanye atau APK, penghentian iklan kampanye di media cetak, media elektronik, media dalam jaringan, media social, dengan melibatkan pihak terkait, yaitu KPU, Satpol PP, dan Lembaga Penyiaran untuk menindaklanjuti temuan Bawaslu terhadap pelanggaran administrasi pemilu tahun 2019. Sedangkan hambatan-hambatan dalam penanganan pelanggaran administrasi pemilu, yaitu terkait sanksi, hanya berupa sanksi administrasi dan tidak ada punishment yang memberatkan. Hambatan lainnya adalah kurangnya sumber daya manusia dari Bawaslu yang menyebabkan minimnya temuan pelanggaran yang terjadi di sosial media, serta kurangnya fasilitas dalam kegiatan penurunan APK seperti mobil crene.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Penanganan, Pelanggaran, Administrasi, Pemilihan Umum, Badan Pengawas Pemilihan
  • NIM: 1502015046
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2015
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Prof. Dr. Hj. Aji Ratna Kusuma, M.Si dan Tri Susilowati, S.Sos., M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 3
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): JURNAL Laras (08-12-20-08-12-25).doc (110 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): JURNAL Laras (08-12-20-08-12-25).pdf (239 kB)