IMPLEMENTASI INSTRUKSI WALIKOTA BONTANG NOMOR 4 TAHUN 2016 TENTANG PELAKSANAAN PENANAMAN POHON BAGI CALON PENGANTIN DI KELURAHAN LOK TUAN KOTA BONTANG (Musabbiha Amin)

Submitted by: ,
On: Dec 15, 2020 @ 5:35 AM
IP: 125.160.67.31

  • Judul artikel eJournal: IMPLEMENTASI INSTRUKSI WALIKOTA BONTANG NOMOR 4 TAHUN 2016 TENTANG PELAKSANAAN PENANAMAN POHON BAGI CALON PENGANTIN DI KELURAHAN LOK TUAN KOTA BONTANG
  • Pengarang (nama mhs): Musabbiha Amin
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan penelitian untuk mengetahui dan mendeskripsikan Implementasi Instruksi Walikota Bontang Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pelaksanaan Penanaman Pohon bagi Calon Pengantin di Kelurahan Lok Tuan Kota Bontang, serta untuk mengidentifikasi faktor penghambat yang ada didalamya. Jenis penelitian dilakukan dengan deskriptif kualitatif, fokus pelitian berdasarkan petunjuk teknis Instruksi Walikota Bontang Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pelaksanaan Penanaman Pohon bagi Calon Pengantin di Kelurahan Lok Tuan serta faktor penghambat didalamnya. Dalam penelitian ini yang menjadi key informan adalah Lurah dan Kasi Pemberdayaan Masyarakat di Kelurahan Lok Tuan. Sedangkan yang menjadi Informan dalam penelitian ini adalah Kepala Bidang Pengendalian Pencemaran dan Kerusakan Lingkungan Dinas Lingkungan Hidup, Kepala Kantor Urusan Agama, Staf Pemberdayaan Masyarakat serta beberapa pasutri dan calon pengantin di Kelurahan Lok Tuan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah analisis data model interaktif yang dikembangkan oleh Miles, Huberman, dan Saldana. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan bahwa Implementasi Instruksi Walikota Bontang Nomor 4 Tahun 2016 tentang Pelaksanaan Penanaman Pohon bagi Calon Pengantin di Kelurahan Lok Tuan Kota Bontang belum dilaksanakan sepenuhnya sesuai ketentuan yang ada. Hal ini dapat diketahui dari tidak adanya penentuan jumlah dan jenis pohon, tidak dilaksanakannya penanaman pohon oleh pasangan calon pengantin, ketidaksesuaian dalam format surat keterangan penanaman pohon dan pelaporan yang tidak lengkap. Selain itu masih adanya hambatan-hambatan yaitu kurangnya sosialisasi kepada masyarakat khususnya pasangan calon pengantin dan kurangnya lahan sebagai media untuk menanam pohon. Dengan demikian pelaksanaan penanaman pohon bagi calon pengantin di Kelurahan Lok Tuan dinilai belum sepenuhnya maksimal sehingga belum dapat mendukung Green City di Kota Bontang.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Program Penanaman Pohon bagi Calon Pengantin, Green City
  • NIM: 1502015039
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2015
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. Cathas Teguh Prakoso, M.Si dan Dini Zulfiani, S.Sos.,M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): EJOURNAL B (12-15-20-05-35-45).docx (47 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): EJOURNAL B (12-15-20-05-35-45).pdf (148 kB)

HUBUNGAN PENGAWASAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN DI ERA 5000 SWALAYAN LEMBUSWANA DI KOTA SAMARINDA (Iis Hariyanto)

Submitted by: ,
On: Dec 7, 2020 @ 6:44 AM
IP: 125.160.65.18

  • Judul artikel eJournal: HUBUNGAN PENGAWASAN TERHADAP KUALITAS PELAYANAN DI ERA 5000 SWALAYAN LEMBUSWANA DI KOTA SAMARINDA
  • Pengarang (nama mhs): Iis Hariyanto
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini bertujuan untuk menguji hubungan antara pengawasan dan kualitas pelayanan Era 5000 Cabang Lembuswana Samarinda. Berdasarkan sampel dari 30 Responden yang telah bersedia mengisi kuisioner penelitian, hasil penelitian ini menunjukkan bahwa hubungan pengawasan terhadap kualitas pelayanan di Era 5000 Swalayan Lembuswana di Kota Samarinda adalah positf, dengan hasil perhitungan rhitung = 0,67 dengan tingkat keyakinan uji t dengan taraf kepercayaan 90% diperoleh niliai thitung = 0,49 > 0,1701 maka H0 ditolak dan Ha diterima yang memiliki arti ada hubungan pengawasan terhadap kualitas pelayanan di Era 5000 Swalayan Lembuswana Kota Samarinda.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Pengawasan, Kualitas Pelayanan, Pelayanan, dan Bisnis Ritel
  • NIM: 1302015033
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. Heryono Susilo Utomo, M.Si dan Dr. Bambang Irawan M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): EJOURNAL B (12-07-20-06-44-43).docx (52 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): EJOURNAL B (12-07-20-06-44-43).pdf (462 kB)

EFEKTIVITAS LAYANAN PENGADUAN DALAM MENINGKATKAN RESPONSIBILITAS SAMSAT INDUK DI KOTA SAMARINDA (Ramadani)

Submitted by: ,
On: Nov 10, 2020 @ 3:24 AM
IP: 180.244.80.52

  • Judul artikel eJournal: EFEKTIVITAS LAYANAN PENGADUAN DALAM MENINGKATKAN RESPONSIBILITAS SAMSAT INDUK DI KOTA SAMARINDA
  • Pengarang (nama mhs): Ramadani
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis efektivitas penyediaan fasilitas layanan pengaduan dalam meningkatkan responsibilitas Samsat Induk di Kota Samarinda, dan untuk mengindentifikasi faktor penghambat Efektivitas Penyediaan Fasilitas Layanan Pengaduan dalam Meningkatkan Responsibilitas Samsat Induk di Kota Samarinda. Penelitian ini berjenis deskriptif kualitatif. Sumber data primer melalui key informan yaitu, Kepala Administrasi Pelayanan, Kepala Seksi Pendataan dan Penetapan dan wajib pajak sedangkan teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara penelitian kepustakaan, penelitian lapangan dari observasi, wawancara dan penelitian dokumen. Teknik Analisis Data yang digunakan adalah data model interaktif seperti yang dikemukakan oleh Miles dan Huberman serta Johnny Saldana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas layanan pengaduan dalam meningkatkan responsibilitas masih sangat kurang baik, terkait layanan Public Complain yang telah berjalan saat ini belum menujukkan hasil yang maksimal karena adanya ketidaksinambungan antara penerapan program dengan keluhan dan kritik wajib pajak serta belum mampu menjadi penghubung antara kebutuhan masyarakat mengenai pengurusan pajak dengan relasi pelayanan, pengelolaannya belum memberikan hasil yang memuaskan sebagai program penunjang peningkatan dan bahan evaluasi kerja dalam memberikan layanan langsung kepada para wajib pajak, beberapa produk Public Complain yang telah dikembangkan dalam urusan pelayanan pajak belum memberikan kontribusi yang efektif, serta hambatannya pada kurangnya sosialisasi yang dilakukan oleh pihak Samsat Induk kota Samarinda serta minimnya keikutsertaan para wajib pajak Sehingga dapat di simpulkan bahwa tingkat responsibilitas sangat kurang baik dikarenakan dalam pengelolaan fasilitas layanan pengaduan yang tidak efektif.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Layanan Pengaduan,Responsibilitas, Layanan Samsat
  • NIM: 1402015131
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2014
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. Farhanudin Jamanie, M.Si dan Dr.Enos Paselle, M.AP
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): EJOURNAL B (11-10-20-03-24-23).docx (47 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): EJOURNAL B (11-10-20-03-24-23).pdf (155 kB)

Efektivitas Kerja Pegawai di Kantor Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Kalimantan Utara. (Meri Mardianti)

Submitted by: ,
On: Oct 31, 2020 @ 9:12 AM
IP: 182.1.223.234

  • Judul artikel eJournal: Efektivitas Kerja Pegawai di Kantor Badan Kepegawaian Daerah (BKD) Provinsi Kalimantan Utara.
  • Pengarang (nama mhs): Meri Mardianti
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis Efektivitas Kerja Pegawai di Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Utara dalam rangka meningkatankan kualitas sumber daya manusia dan untuk mendeskripsikan faktor-faktor yang mempengaruhi Efektivitas Kerja Pegawai di Kantor Badan Kepegaawaian Daerah Provinsi Kalimantan Utara. Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Adapun fokus penelitian ini yaitu kuantitas kerja, kualitas kerja, pemanfaatan waktu dan peningkatan kualitas sumber daya manusia serta faktor yang mempengaruhi efektivitas kerja pegawai di kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Utara. Sumber data primer adalah Kepala Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Utara selaku Key Informan, dan Informan peneliti yakni Sekretaris Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Utara, Kabid Pembinaan dan Informasi Pegawai, Kabid Perencanaan dan Pengembangan Pegawai, Kasubid Dokumentasi dan Informasi Pegawai, Kasubid Mutasi Pegawai, Kasubid Peningkatan Kesejahteraan Pegawai, Kasubid Kedudukan Hukum dan Disiplin Pegawai, Kasubid Pengembangan Karir Pegawai, Kasubid Pengadaan dan Pensiunan Pegawai, Kasubag Umum dan Kepegawaian, Kasubag Perencanaan dan Keuangan. Informan lainnya yaitu Staf Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Utara. Kesimpulan dari penelitian ini bahwa Efektivitas Kerja Pegawai di Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Utara sudah memenuhi standar kerja yang telah ditentukan oleh instansi tersebut. Dilihat dari daftar hadir pegawai yang cukup disiplin dalam kehadirannya, meskipun pada saat-saat tertentu ada pegawai yang melanggar aturan yang telah ditetapkan dari instansi di karenakan faktor-faktor lingkungan yang ada di sekitar kantor. Untuk peningkatan kualitas sumber daya manusia pada Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Utara sudah sesuai dengan peraturan yang ditetapkan, karena setiap pegawai yang berkeinginan untuk memiliki jabatan maupun yang sudah memiliki jabatan dibeikan peluang untuk mengikuti pendidikan dan pelatihan (diklat) yang diadakan dalam daerah maupun diluar daerah. Hal tersebut guna untuk meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan untuk mencapai tujuan visi dan misi dari Kantor Badan Kepegawaian Daerah Provinsi Kalimantan Utara.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Efektivitas Manajemen Sumber Daya Manusia
  • NIM: 1302015297
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. Farhanuddin Jamanie, M.Si, Drs. M. Z. Arifin, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_Genap (10-31-20-09-12-39).doc (108 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_Genap (10-31-20-09-12-39).pdf (780 kB)

STUDI TENTANG KINERJA PEGAWAI DI KANTOR BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BPSDM) PROVINSI KALIMANTAN TIMUR (Ridwansyah)

Submitted by: ,
On: Oct 5, 2020 @ 7:38 AM
IP: 180.248.73.228

  • Judul artikel eJournal: STUDI TENTANG KINERJA PEGAWAI DI KANTOR BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA (BPSDM) PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
  • Pengarang (nama mhs): Ridwansyah
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Ridwansyah, Studi Tentang Kinerja Pegawai di Kantor Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Kalimantan Timur di bawah bimbingan Ibu Dra. Rosa Anggraeiny, M.Si dan Bapak Drs. M. Z. Arifin, M.Si. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kinerja Pegawai di Kantor Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM) Provinsi Kalimantan Timur, untuk mengetahui apa saja faktor penghambat dan pendukung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, kinerja pegawai di Kantor BPSDM Provinsi Kalimantan Timur berdasarkan indikator kuantitas pegawai, mereka mempunyai target kerja masing-masing. Pegawai ASN harus melaporkan kinerjanya di Sasaran Kinerja Pegawai, karena ada analisis jabatan dan analisis beban kerja pegawai, dilakukan setiap tahun hitungannya dari pencapaian kerjanya tercapai dan sudah sesuai atau tidak dengan target kerja pegawai. Kualitas pegawai yang bekerja di BPSDM, sudah ditetapkan sesuai dengan jabatan dan keterampilannya. Jika tidak sesuai, maka pegawai tidak akan bisa menyelesaikan tugasnya, dan pegawai tersebut tidak akan ditempatkan dibidang tersebut. Ketepatan waktu kerja pegawai dalam waktu satu tahun, jumlah pekerjaannya ditetapkan target pencapaian kerja pegawai. Kerjasama pegawai ada melakukannya, karena pegawai mempunyai tanggung jawab di masing-masing bagian. Kerja sama diperlukan karena ada keterkaitan tiap bagian. Faktor penghambat bisa disebabkan dari faktor fasilitas internet yang mati, anggaran BPSDM, keterbatasan sumber daya pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan dan penempatan pegawai yang tidak sesuai di bagiannya, sedangkan faktor pendukungnya, pegawai memiliki inisiatif dan keinginan untuk maju, memiliki standar kerja yang tinggi, penempatan pegawai sesuai dengan kemampuan dan pendidikannya, kelengkapan sarana dan prasarana BPSDM Provinsi Kalimantan Timur yang tersedia, dan diberikan pendidikan dan pelatihan bagi pegawai yang belum mengikuti, guna meningkatkan pengetahuan
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Kinerja, Pegawai, Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BPSDM).
  • NIM: 1302015230
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2013
  • Program Studi: Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dra. Rosa Anggraeiny, M.Si dan Drs. M. Z. Arifin, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Administrasi Negara
  • Volume: 8
  • Nomor: 3
  • Tahun: 2020
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): EJOURNAL B (10-05-20-07-38-37).docx (52 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): EJOURNAL B (10-05-20-07-38-37).pdf (319 kB)