Peran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Dalam Pelaksanaan Muarenbang Di Kota Tarakan (Sri Wulandari)

Submitted by: Wulandari, Sri
On: Nov 24, 2013 @ 11:11 AM
IP: 36.82.209.242

  • Judul artikel eJournal: Peran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Dalam Pelaksanaan Muarenbang Di Kota Tarakan
  • Pengarang (nama mhs): Sri Wulandari
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Latar belakang penulisan ini adalah mengenai peran Badan Perencanaan Pembangunan Derah dalam pelaksanaan musrenbang di kota Tarakan, tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah dalam pelaksanaan musrenbang di kota Tarakan yang dilihat melalui peran BAPPEDA sebagai fasilitator dalam pelaksanaan musrenbang di kota Tarakan, peran BAPPEDA sebagai mediator dalam pelaksanaan musrenbang di kota Tarakan dan peran BAPPEDA sebagai koordinator dalam pelaksanaan musrenbang di kota Tarakan.
    Jenis penelitian dalam skripsi ini adalah penelitian deskriptif kualitataif dan pengambilan sampel dengan teknik purposive sampling teknik pengumpulan data menggunakan tiga cara yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. كيف تلعب اونو Sumber daya yang digunakan ada dua jenis yaitu sumber data primer sumber data yang diperoleh melalui responden dengan cara melakukan wawancara secara langsung dan dipandu dengan pertanyaan sesuai fokus penelitian sumber data sekunder sumber data yang diperoleh peneliti secara tidak langsung melalui media perantara seperti catatan yang telah tersusun dalam arsip atau buku pedoman. Untuk penelitian sendiri dilakukan di kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah kota Tarakan, Kalimantan Utara. يوريو ٢٠٢١
    Temuan dari penelitian ini diketahui bahwa peran Badan Perencanaan Pembangunan Daerah kota Tarakan dalam pelaksanaan musrenbang di kota Tarakan baik sebagai fasilitator, mediator maupun koordinator telah memberikan dampak yang baik dalam pelaksanaan mursenbang di kota Tarakan dikarenakan Badan Perencanaan Pembangunan Daerah kota Tarakan telah melaksanakan fungsinya dengan baik sesuai peraturan yang berlaku.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Peran, musrenbang
  • NIM: 10012015038
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2010
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Prof. Dr. Hj. Aji Ratna Kusuma, M.Si, Drs. H. Burhanudin M.si
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 1
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2013
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): eJournal Wulan (11-24-13-11-11-58).doc (194 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): eJournal Wulan (11-24-13-11-11-58).pdf (119 kB)

HUBUNGAN DISIPLIN KERJA DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN MUARA JAWA KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA (Fitrahyani)

Submitted by: ,
On: Nov 21, 2013 @ 12:18 PM
IP: 125.160.72.225

  • Judul artikel eJournal: HUBUNGAN DISIPLIN KERJA DENGAN EFEKTIVITAS KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN MUARA JAWA KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
  • Pengarang (nama mhs): Fitrahyani
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui hubungan antara disiplin kerja dengan efektivitas kerja pegawai di Kantor Kecamatan Muara Jawa Kabupaten Kutai Kartanegara dan Untuk membuktikan atau menguji kebenaran hipotesis penelitian sebagai dasar dalam mebuat kesimpulan.
    Metode dalam penelitian ini meliputi Jenis Penelitian, definisi operasional, populasi, gejala yang dihadapi, alat pengukur data, teknik pengumpulan data, dan analisis data. Jenis penelitian yang digunakan yaitu jenis penelitian asosiatif atau uji hipotesis yaitu penelitian yang menjelaskan dan mencari hubungan sebab akibat antara dua variabel atau lebih. Defenisi operasional meliputi Independen Variabel atau Disiplin Keja dan Devenden Variabel atau Efektivitas Kerja. Karena jumlah yang diteliti sedikit maka dalam penelitian ini tidak mengambil sampel, tetapi penelitian dilakukan dengan sensus. Gejala yang dihadapi dalam penelitian ini adalah gejala kontinum, dengan alat pengukur data skala ordinal, dengan model penyajian data berdasarkan metode likert. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini yaitu dengan menggunakan penelitian kepustakaan dan penelitian lapangan. Dan analisis data yang dipergunakan adalah korelasi statistik nonparametrik yaitu Koefisien Korelasi Rank Spearman (rs).
    Berdasarkan analisis data serta pengujian hipotesis yang dihasilkan dengan menggunakan rumus korelasi rank spearman ternyata hipotesis yang diajukan dapat diterima untuk N = 40, dimana harga rs hitung lebih besar dari harga kritis rs tabel (0,946 > 0,405) pada tingkat α 0,01 (tes dua sisi). Dan termasuk dalam kategori hubungan yang sangat kuat. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan yang kuat antara disiplin kerja dengan efektivitas kerja di Kantor Kecamatan Muara Jawa. Dimana efektivitas kerja kurang maksimal dikarenakan disiplin kerja yang kurang baik.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Disiplin Kerja, Efektivitas Kerja, dan Korelasi Rank Spearman
  • NIM: 1002015086
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2010
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Prof. Dr. Hj. Aji Ratna Kusuma, M.Si dan Dra. Rosa Anggraeiny, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 1
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2013
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): fitrah new fikss (11-21-13-12-18-42).doc (708 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): fitrah new fikss (11-21-13-12-18-42).pdf (283 kB)

KORELASI ANTARA LINGKUNGAN KERJA DENGAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT PALARAN KOTA SAMARINDA (Nunuk Yuliawatiningsih)

Submitted by: ,
On: Nov 21, 2013 @ 10:04 AM
IP: 125.160.72.225

  • Judul artikel eJournal: KORELASI ANTARA LINGKUNGAN KERJA DENGAN SEMANGAT KERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT PALARAN KOTA SAMARINDA
  • Pengarang (nama mhs): Nunuk Yuliawatiningsih
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan penelitian ini untuk mengetahui korelasi antara lingkungan kerja dengan semangat kerja pegawai di Kantor Camat Palaran Kota Samarinda.
    Populasi yang diambil dalam penelitian ini menggunakan metode sensus dengan mengambil data dari keseluruhan pegawai yang berjumlah 38 orang. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi statistik nonparametrik, yaitu koefisiensi korelasi rank spearman. Berdasarkan analisis data dan pengujian hipotesis diketahui bahwa kedua variabel yaitu lingkungan kerja (x) dan semangat kerja (y) memperoleh nilai empiris 0,395 sedangkan harga rs tabel untuk jumlah responden 38 adalah sebesar 0,271 dengan tingkat signifikasi 0,05 atau pada tingkat 95% berdasarkan tes satu sisi. Sehingga akan terlihat bahwa harga empiris lebih besar dari rs tabel yakni 0,395 maka H1 diterima dan H0 ditolak, artinya terdapat hubungan antara lingkungan kerja dengan semangat kerja pegawai Di Kantor Camat Palaran Kota Samarinda
    Dari hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis, terdapat hubungan yang sedang antara lingkungan kerja dengan semangat kerja pegawai. Rendahnya semangat kerja pegawai karena lingkungan kerja yang cukup memadai. Sehingga perlunya lingkungan kerja yang baik. Pentingnya lingkungan kerja yang baik akan akan berpengaruh terhadap semangat kerja pegawai, dimana semangat kerja pegawai harus didukung dengan penciptaan lingkungan yang baik dan bermutu agar tercapai efektivitas dan efisiensi kerja yang tinggi
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Lingkungan Kerja, Semangat Kerja, Rank Spearman
  • NIM: 1002015087
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2010
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Prof. Dr. Hj. Aji Ratna Kusuma, M.Si dan Dr.H. Syahrani, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 1
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2013
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): nunuk new fiks (11-21-13-10-04-13).doc (399 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): nunuk new fiks (11-21-13-10-04-13).pdf (202 kB)

PELAKSANAAN PERCEPATAN PEMBANGUNAN DI KELURAHAN BONTANG BARU KECAMATAN BONTANG UTARA KOTA BONTANG (Implementasi Peraturan Walikota Bontang Nomor 73 Tahun 2012 Tentang Program Fasilitas Partisipasi Masyarakat) (Riandam Gansar Pratama)

Submitted by: ,
On: Nov 20, 2013 @ 1:36 PM
IP: 103.10.67.28

  • Judul artikel eJournal: PELAKSANAAN PERCEPATAN PEMBANGUNAN DI KELURAHAN BONTANG BARU KECAMATAN BONTANG UTARA KOTA BONTANG (Implementasi Peraturan Walikota Bontang Nomor 73 Tahun 2012 Tentang Program Fasilitas Partisipasi Masyarakat)
  • Pengarang (nama mhs): Riandam Gansar Pratama
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memberikan gambaran Pelaksanaan Percepatan Pembangunan Kelurahan dan mengidetifikasi faktor pendukung dan penghambat keberhasilan melalui Implementasi Peraturan Walikota Bontang Nomor 73 Tahun 2012 tentang Fasilitas Partisipasi Masyarakat. Penelitian ini dilakukan di Kelurahan Bontang Baru Kecamatan Bontang Utara Kota Bontang.
    Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. ivermectin saudi arabia Sumber data yang digunakan adalah sumber data primer dan data sekunder yang berkaitan dengan situasi dan kondisi empiris. Dalam penelitian ini, penulis juga menggunakan penelitian survey, wawancara dan dokumentasi guna memperoleh data primer mengenai Pelaksanaan Percepatan Pembangunan Kelurahan Bontang Baru melalui Implementasi program Fasilitas Partisipasi Masyarakat. hepatite medicamentosa ivermectina
    Hasil penelitian menunjukkan bahwa Pelaksanaan Percepatan Pembangunan Kelurahan Bontang Baru melalui Implementasi program Fasilitas Partisipasi Masyarakat berjalan cukup lancar dengan terlaksananya peningkatan penyelengaraan pemerintahan, pemberdayaan masyarakat dan pembangunan. ivermectina e rins Namun apabila dikaitkan dengan pencapaian tujuan belum optimal di karenakan adanya faktor penghambat dalam Implementasi program Fasilitas Partisipasi Masyarakat dalam pembangunan seperti rendahnya SDM aparatur SKPD kelurahan serta kurangnya pendampingan pada setiap Rukun Tetangga(RT) yang mengalami kendala dan kurangnya peran partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan pelaksanaan dalam kegiatan program Fasilitas Partisipasi Masyarakat.
    Kesimpulan Pelaksanaan Percepatan Pembangunan Kelurahan Bontang Baru Kecamatan Bontang Utara Kota Bontang (Implementasi Peraturan Walikota Bontang Nomor 73 Tahun 2012 tentang Program Fasilitas Partisipasi Masyarakat adalah kurangnya pendampingan kepada Rukun Tetangga(RT) yang mengalami kendala karena masih rendahnya SDM aparatur SKPD kelurahan, kurang aktifnya peran partisipasi masyarakat dalam perencanaan dan dalam pelaksanaan kegiatan program Fasilitas Partisipasi Masyarakat dalam pembangunan sehingga rendahnya partisipasi dan swadaya masyarakat.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Pembangunan, Kelurahan Bontang Baru, Implementasi Kebijakan, Program Fasilitas P
  • NIM: 0902015247
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2009
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Drs. H.M. Gunthar Riady, M.Si, Drs. Heryono Susilo Utomo, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 1
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2013
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): Artikel_Ejournal_Riandam (doc.) (11-20-13-01-36-26).doc (135 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): Artikel_Ejournal_Riandam (pdf) (11-20-13-01-36-26).pdf (226 kB)

PELAKSANAAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) MANDIRI DI KELURAHAN SEMPAJA UTARA KECAMATAN SAMARINDA UTARA KOTA SAMARINDA (LAING BILUNG)

Submitted by: BILUNG, LAING
On: Nov 19, 2013 @ 7:37 AM
IP: 192.168.0.15

  • Judul artikel eJournal: PELAKSANAAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) MANDIRI DI KELURAHAN SEMPAJA UTARA KECAMATAN SAMARINDA UTARA KOTA SAMARINDA
  • Pengarang (nama mhs): LAING BILUNG
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Abstrak
    Latar belakang dalam penelitian ini adalah jumlah masyarakat miskin di Kelurahan Sempaja Utara Kecamatan Samarinda Utara Kota Samarinda adalah 452 kepala keluarga (BPS Kota Samarinda) dari angka kemiskinan di atas menunjukan bahwa kemiskinan di Kota Samarinda masih tinggi, oleh karena itu perlu peningkatan serta keseriusan dari pemerintah untuk melaksanakan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri dan sangat diperlukan sosialisasi yang baik kepada masyarakat dan partisipasi masyarakat dalam mendukung jalannya program tersebut. Adapun berdasarkan permasalahan yang ada di lapangan, maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri di Kelurahan Sempaja Utara, serta untuk mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam Pelaksanaan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri di Kelurahan Sempaja Utara.
    Metodelogi dalam penelitian ini adalah bersifat deskriptif kualitatif dengan fokus penelitian pelaksanaan PNPM Mandiri di Kelurahan Sempaja Utara yang meliputi bidang Lingkungan, Sosial dan Ekonomi. Kemudian fokus penelitian yang kedua adalah mengidentifikasi faktor penghambat dan pendukung camat dalam pelaksanaan PNPM Mandiri di Kelurahan Sempaja Utara. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan di dukung dengan data sekunder yang ada.. Data yang terkumpul dianalisa menggunakan metode deskriptif kualitatif.
    Kesimpulan dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa pelaksanaan PNPM Mandiri di Kelurahan Sempaja Utara yang meliputi bidang Lingkungan, Sosial dan Ekonomi telah dilaksanakan dengan baik serta memberikan manfaat yang sangat berarti bagi masyarakat. Adapun faktor pendukung adalah peran serta aktif masyarakat dalam pelaksanaan program, serta dukungan penuh aparat pemerintah dalam hal ini pihak Kelurahan Sempaja Utara, sedangkan faktor penghambatnya adalah kurangnya anggaran dana yang diberikan dari pusat.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri
  • NIM: 0802015193
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2008
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Drs. Gunthar Riady, M.Si Kus Indarto,S.Sos.,M.AP
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 1
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2013
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_ganjil (11-19-13-07-37-29).doc (132 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_ganjil (11-19-13-07-37-29).pdf (246 kB)

PELAKSANAAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) MANDIRI DI KELURAHAN SEMPAJA UTARA KECAMATAN SAMARINDA UTARA KOTA SAMARINDA (LAING BILUNG)

Submitted by: BILUNG, LAING
On: Nov 19, 2013 @ 7:27 AM
IP: 192.168.0.15

  • Judul artikel eJournal: PELAKSANAAN PROGRAM NASIONAL PEMBERDAYAAN MASYARAKAT (PNPM) MANDIRI DI KELURAHAN SEMPAJA UTARA KECAMATAN SAMARINDA UTARA KOTA SAMARINDA
  • Pengarang (nama mhs): LAING BILUNG
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): RINGKASAN

    Laing Bilung, Pelaksanaan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri di Kelurahan Sempaja Utara Kecamatan Samarinda Utara Kota Samarinda, di bawah bimbingan Bapak Drs. Gunthar Riady, M.Si. dan Bapak Kus Indarto, S.Sos., M.AP.
    Jumlah masyarakat miskin di Kelurahan Sempaja Utara Kecamatan Samarinda Utara Kota Samarinda adalah 452 kepala keluarga (BPS Kota Samarinda) dari angka kemiskinan di atas menunjukan bahwa kemiskinan di Kota Samarinda masih tinggi, oleh karena itu perlu peningkatan serta keseriusan dari pemerintah untuk melaksanakan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri dan sangat diperlukan sosialisasi yang baik kepada masyarakat dan partisipasi masyarakat dalam mendukung jalannya program tersebut. Adapun berdasarkan permasalahan yang ada di lapangan, maka tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pelaksanaan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri di Kelurahan Sempaja Utara, serta untuk mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam Pelaksanaan Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri di Kelurahan Sempaja Utara.
    Metodelogi dalam penelitian ini adalah bersifat deskriptif kualitatif dengan fokus penelitian pelaksanaan PNPM Mandiri di Kelurahan Sempaja Utara yang meliputi bidang Lingkungan, Sosial dan Ekonomi. Kemudian fokus penelitian yang kedua adalah mengidentifikasi faktor penghambat dan pendukung camat dalam pelaksanaan PNPM Mandiri di Kelurahan Sempaja Utara. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan di dukung dengan data sekunder yang ada. Untuk memudahkan dalam mengumpulkan data, maka peneliti menggunakan alat bantu berupa catatan lapangan, tape recorder maupun foto dan pedoman wawancara (interview guide). Data yang terkumpul dianalisa menggunakan metode deskriptif kualitatif.
    Kesimpulan dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa pelaksanaan PNPM Mandiri di Kelurahan Sempaja Utara yang meliputi bidang Lingkungan, Sosial dan Ekonomi telah dilaksanakan dengan baik serta memberikan manfaat yang sangat berarti bagi masyarakat. Adapun faktor pendukung adalah peran serta aktif masyarakat dalam pelaksanaan program, serta dukungan penuh aparat pemerintah dalam hal ini pihak Kelurahan Sempaja Utara, sedangkan faktor penghambatnya adalah faktor cuaca yang kurang menentu (hujan), dan kurangnya anggaran dana yang diberikan dari pusat.

    Kata Kunci : Pelakanaan Program, Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri

  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Pelakanaan Program, Program Nasional Pemberdayaan Masyarakat (PNPM) Mandiri
  • NIM: 0802015193
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2008
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Drs. Gunthar Riady, M.Si Kus Indarto,S.Sos.,M.AP
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 1
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2013
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_ganjil (11-19-13-07-27-22).doc (132 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): 01_format_artikel_ejournal_mulai_hlm_ganjil (11-19-13-07-27-22).pdf (246 kB)

Peran Kepala UPTD dalam Penegakan Disiplin Kerja Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Jalan KH.Wahid Hasyim Kota Samarinda Provinsi Kalimantan Timur (Weni Indriastuti)

Submitted by: indri, weni
On: Nov 18, 2013 @ 12:19 PM
IP: 110.139.151.212

  • Judul artikel eJournal: Peran Kepala UPTD dalam Penegakan Disiplin Kerja Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Jalan KH.Wahid Hasyim Kota Samarinda Provinsi Kalimantan Timur
  • Pengarang (nama mhs): Weni Indriastuti
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Weni Indriastuti, Peran Kepala UPTD dalam Menegakan Disiplin Pegawai di UPTD Dinas Pendapatan Daerah Kota Samarinda Jalan KH.Wahid Hasyim Sempaja Provinsi Kalimantan Timur. Di bawah bimbingan : Drs. Heryono Susilo Utomo, M.Si dan Dini Zulfiani, S.Sos. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan Peran Kepala UPTD dalam Menegakan Disiplin Pegawai di UPTD Dinas Pendapatan Daerah Kota Samarinda Jalan KH.Wahid Hasyim Sempaja Provinsi Kalimantan Timur . Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif, yaitu jenis penelitian yang berusaha menggambarkan dan menjabarkan gejala-gejala yang terjadi dalam Peran Kepala UPTD dalam Menegakan Disiplin Pegawai di UPTD Dinas Pendapatan Daerah Kota Samarinda Jalan KH.Wahid Hasyim Sempaja Provinsi Kalimantan Timur.
    Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara library research dan field work research yaitu observasi, wawancara langsung dengan responden dan penelitian arsip-arsip serta dokumen yang ada pada UPTD Dinas Pendapatan Daerah Samarinda Prov. KALTIM. Sumber data diperoleh dengan menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis data deskriptif kualitatif, yaitu analisis data yang mendeskripsikan serta menganalisis data yang diperoleh, kemudian dijabarkan dalam bentuk penjelasan yang sebenarnya, yang diawali dengan proses pengumpulan data, penyederhanaan data (data reduction), penyajian data (data display) dan penarikan kesimpulan (conclution drawing).
    Dari hasil penelitian diperoleh gambaran bahwa secara keseluruhan pegawai sudah dapat disiplin, namun ada beberapa permasalahan yang menghambat Kepala UPTD dalam menegakan disiplin khususnya pada administrasi masih banyak pegawai yang tidak dapat menyelesaikan tugas sesuia dengan waktu yang telah ditentukan. Untuk memberikan peringatan sanksi atau hukuman, seharusnya Kepala UPTD bisa lebih tegas dan Kepala UPTD seharusnya lebih sering melakukan pengawasan atau tinjauan langsung agar Kepala UPTD bisa langsung memberikan arahan atau efek jera terhadap pegawai agar dapat bertanggung tanggung jawab dan dapat menyelesaikan tugasnya dengan tepat waktu.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Peran Kepala UPTD dalam Penegakan Disiplin Kerja Pegawai
  • NIM: 0802015150
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2008
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Drs. Heryono Susilo Utomo, S.Sos,M.Si, Dini Zulfiani, S.Sos
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 1
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2013
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): Ejournal weni (11-18-13-12-19-55).docx (130 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): Ejournal weni pdf baruuu (11-18-13-12-19-55).pdf (161 kB)

Studi Peran Dinas Perhubungan dalam Menertibkan Parkir Liar di Pasar Pagi Kota samarinda (Pri guna Nugraha)

Submitted by: guna, pri
On: Nov 18, 2013 @ 12:06 PM
IP: 110.139.149.2

  • Judul artikel eJournal: Studi Peran Dinas Perhubungan dalam Menertibkan Parkir Liar di Pasar Pagi Kota samarinda
  • Pengarang (nama mhs): Pri guna Nugraha
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan Peran Dinas perhubungan Dalam Menertibkan Parkir Liar di Pasar Pagi Kota Samarinda. Di bawah bimbingan Dr. Djumadi, M.Si dan Santi Rande, S.Sos. M.Si. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif, yaitu jenis penelitian yang berusaha menggambarkan dan menjabarkan gejala-gejala yang terjadi dalam Peran Dinas perhubungan Dalam Menertibkan Parkir Liar di Pasar Pagi Kota Samarinda.
    Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara library research dan field work research yaitu observasi, wawancara langsung dengan responden dan penelitian arsip-arsip serta dokumen yang ada pada Peran Dinas perhubungan Dalam Menertibkan Parkir Liar di Pasar Pagi Kota Samarinda. Sumber data diperoleh dengan menggunakan teknik purposive sampling dan accidental sampling. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis data deskriptif kualitatif, yaitu analisis data yang mendeskripsikan serta menganalisis data yang diperoleh, kemudian dijabarkan dalam bentuk penjelasan yang sebenarnya, yang diawali dengan proses pengumpulan data, penyederhanaan data (data reduction), penyajian data (data display) dan penarikan kesimpulan (conclution drawing).
    Dari hasil penelitian diperoleh gambaran bahwa secara keseluruhan proses Peran Dinas perhubungan Dalam Menertibkan Parkir Liar di Pasar Pagi Kota Samarinda sudah berjalan dengan baik, namun ada beberapa permasalahan yang menghambat pelayanan yaitu kurangnya peran Dinas Perhubungan dalam menertibkan jukir liar. Untuk mengetahui bagaimana Peran Dinas Perhubungan Kota Samarinda dalam menertibkan parkir liar di Jalan Jendral Sudirman Pasar pagi.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Peran Dinas Perhubungan dalam Menertibkan Parkir Liar
  • NIM: 0802015078
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2008
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr.Djumadi,M.Si, Santi Rande S.Sos,M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 1
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2013
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): Ejournal gugun (11-18-13-12-06-39).docx (120 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): Ejournal gugun PDF (11-18-13-12-06-39).pdf (166 kB)

Peran Kepala UPTD dalam Penegakan Disiplin Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Jalan KH. Wahid Hasyim Kota Samarinda Provinsi Kalimantan Timur (Weni Indriastuti)

Submitted by: indri, weni
On: Nov 18, 2013 @ 10:41 AM
IP: 110.139.151.212

  • Judul artikel eJournal: Peran Kepala UPTD dalam Penegakan Disiplin Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Jalan KH. Wahid Hasyim Kota Samarinda Provinsi Kalimantan Timur
  • Pengarang (nama mhs): Weni Indriastuti
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Abstrak
    Weni Indriastuti, Peran Kepala UPTD dalam Menegakan Disiplin Pegawai di UPTD Dinas Pendapatan Daerah Kota Samarinda Jalan KH.Wahid Hasyim Sempaja Provinsi Kalimantan Timur. Di bawah bimbingan : Drs. Heryono Susilo Utomo, M.Si dan Dini Zulfiani, S.Sos. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menggambarkan Peran Kepala UPTD dalam Menegakan Disiplin Pegawai di UPTD Dinas Pendapatan Daerah Kota Samarinda Jalan KH.Wahid Hasyim Sempaja Provinsi Kalimantan Timur . Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian deskriptif kualitatif, yaitu jenis penelitian yang berusaha menggambarkan dan menjabarkan gejala-gejala yang terjadi dalam Peran Kepala UPTD dalam Menegakan Disiplin Pegawai di UPTD Dinas Pendapatan Daerah Kota Samarinda Jalan KH.Wahid Hasyim Sempaja Provinsi Kalimantan Timur.
    Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara library research dan field work research yaitu observasi, wawancara langsung dengan responden dan penelitian arsip-arsip serta dokumen yang ada pada UPTD Dinas Pendapatan Daerah Samarinda Prov. KALTIM. Sumber data diperoleh dengan menggunakan teknik purposive sampling. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode analisis data deskriptif kualitatif, yaitu analisis data yang mendeskripsikan serta menganalisis data yang diperoleh, kemudian dijabarkan dalam bentuk penjelasan yang sebenarnya, yang diawali dengan proses pengumpulan data, penyederhanaan data (data reduction), penyajian data (data display) dan penarikan kesimpulan (conclution drawing).
    Dari hasil penelitian diperoleh gambaran bahwa secara keseluruhan pegawai sudah dapat disiplin, namun ada beberapa permasalahan yang menghambat Kepala UPTD dalam menegakan disiplin khususnya pada administrasi masih banyak pegawai yang tidak dapat menyelesaikan tugas sesuia dengan waktu yang telah ditentukan. Untuk memberikan peringatan sanksi atau hukuman, seharusnya Kepala UPTD bisa lebih tegas dan Kepala UPTD seharusnya lebih sering melakukan pengawasan atau tinjauan langsung agar Kepala UPTD bisa langsung memberikan arahan atau efek jera terhadap pegawai agar dapat bertanggung tanggung jawab dan dapat menyelesaikan tugasnya dengan tepat waktu.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Peran Kepala UPTD dalam Penegakan Disiplin Pegawai
  • NIM: 0802015150
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2008
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Drs. Heryono Susilo Utomo,S.Sos,M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 1
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2013
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): Ejournal weni (11-18-13-10-41-56).docx (130 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): Ejournal weni pdf baruuu (11-18-13-10-41-56).pdf (161 kB)

Korelasi Antara Lingkungan Kerja Dengan Semangat Kerja Pegawai Di Kantor Camat Palaran Kota Samarinda (Nunuk Yuliawatiningsih)

Submitted by: ,
On: Nov 18, 2013 @ 10:35 AM
IP: 125.160.72.225

  • Judul artikel eJournal: Korelasi Antara Lingkungan Kerja Dengan Semangat Kerja Pegawai Di Kantor Camat Palaran Kota Samarinda
  • Pengarang (nama mhs): Nunuk Yuliawatiningsih
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan penelitian ini untuk mengetahui korelasi antara lingkungan kerja dengan semangat kerja pegawai di Kantor Camat Palaran Kota Samarinda.
    Populasi yang diambil dalam penelitian ini menggunakan metode sensus dengan mengambil data dari keseluruhan pegawai yang berjumlah 38 orang. Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah korelasi statistik nonparametrik, yaitu koefisiensi korelasi rank spearman. papulopustular rosacea ivermectin Berdasarkan analisis data dan pengujian hipotesis diketahui bahwa kedua variabel yaitu lingkungan kerja (x) dan semangat kerja (y) memperoleh nilai empiris 0,395 sedangkan harga rs tabel untuk jumlah responden 38 adalah sebesar 0,271 dengan tingkat signifikasi 0,05 atau pada tingkat 95% berdasarkan tes satu sisi. Sehingga akan terlihat bahwa harga empiris lebih besar dari rs tabel yakni 0,395 maka H1 diterima dan H0 ditolak, artinya terdapat hubungan antara lingkungan kerja dengan semangat kerja pegawai Di Kantor Camat Palaran Kota Samarinda
    Dari hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis, terdapat hubungan yang sedang antara lingkungan kerja dengan semangat kerja pegawai. Rendahnya semangat kerja pegawai karena lingkungan kerja yang cukup memadai. ivermectina para que sirve y precio Sehingga perlunya lingkungan kerja yang baik. securo sarna Pentingnya lingkungan kerja yang baik akan akan berpengaruh terhadap semangat kerja pegawai, dimana semangat kerja pegawai harus didukung dengan penciptaan lingkungan yang baik dan bermutu agar tercapai efektivitas dan efisiensi kerja yang tinggi.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Lingkungan Kerja, Semangat Kerja, Rank Spearman
  • NIM: 1002015087
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2010
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Prof. Dr. Hj. Aji Ratna Kusuma, M.Si dan Dr.H.Syahrani, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 1
  • Nomor: 4
  • Tahun: 2013
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): jurnal nunuk.com (11-18-13-10-35-26).doc (398 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): nunuk new (11-18-13-10-35-26).pdf (264 kB)