Author: admin

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN MUARA LAWA KABUPATEN KUTAI BARAT (Anastasia Maya)

Submitted by: ,
On: Jun 15, 2016 @ 3:06 AM
IP: 180.248.70.250

  • Judul artikel eJournal: PENGARUH BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN MUARA LAWA KABUPATEN KUTAI BARAT
  • Pengarang (nama mhs): Anastasia Maya
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Kecamatan Muara serta untuk menguji kebenaran hipotesis penelitian sebagai dasar dalam membuat kesimpulan. Jenis penelitian ini termasuk jenis asosiatif atau penelitian untuk mengetahui hubungan dua variabel. Penelitian ini menggunakan seluruh populasi pegawai di kantor Kecamatan Muara Lawa Kabupaten Kutai Barat dengan menggunakan teknik sensus. Alat pengukur data yang digunakan ialah skala likert. Analisis data yang digunakan adalah Korelasi Product Moment dan Regresi Linear Sederhana.
    Berdasarkan analisis data dan pengujian hipotesis yang dihasilkan dengan rumus Korelasi Product Moment, hipotesis yang diajukan dapat diterima untuk N=51, dimana nilai r =0,597 dalam penelitian ini terdapat hubungan yang kuat antara variabel budaya organisasi dan variabel kinerja pegawai dan besarnya pengaruh variabel X dan Y sebesar 35,7% dan sisanya 64,3% ditentukan oleh variabel lain dengan persamaan regresi Y = 23,330+ 0,394X. dimana a = 23,330 konstanta Y jika nilai X = 0, yang artinya suatu konstanta yang mempengaruhi kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Muara Lawa Kabupaten Kutai Barat. Tanda positif (+) menggambarkan pengaruh positif yang artinya bahwa pengembangan budaya organisasi akan meningkatkan pula kinerja pegawai tersebut. b = 0,394 koefisien regresi yang mempengaruhi kinerja pegawai pada Kantor Kecamatan Muara Lawa Kabupaten Kutai Barat.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai
  • NIM: 1202015071
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2012
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Prof. Dr. Hj. Nur Fitriyah, M.S & Dr. Fajar Apriani, S.Sos., M.Si.
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 4
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2016
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): Jurnal Maya (06-15-16-03-06-10).docx (52 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): Jurnal Maya (06-15-16-03-06-10).pdf (233 kB)

STUDI TENTANG REKRUTMEN CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL KABUPATEN PASER DI KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH (Fitriana)

Submitted by: ,
On: Jun 14, 2016 @ 5:19 AM
IP: 180.248.249.86

  • Judul artikel eJournal: STUDI TENTANG REKRUTMEN CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL KABUPATEN PASER DI KANTOR BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH
  • Pengarang (nama mhs): Fitriana
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Fitriana, menulis skripsi dengan judul “Studi Tentang Rekrutmen Calon Pegawai Negeri Sipil Kabupaten Paser di Kantor Badan Kepegawaian Daerah”. Dibawah bimbingan Ibu Dra. Rosa Anggraeiny, M.Si dan Ibu Hj. Hariati, .S.Sos., M.Si.
    Penelitian ini bertujuan untuk mengdeskripsikan Studi Tentang Rekrutmen Calon Pegawai Negeri Sipil Kabupaten Paser di Kantor Badan Kepegawaian Daerah dan untuk mengetahui hambatan atau kendala yang dihadapi Badan Keegawaian Daerah dalam perekrutan Calon Pegawai Negeri Sipil Kabupaten Paser.
    Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara library research dan field reseach yaitu observasi, wawancara langsung dengan key informen, arsip serta dokumen yang berkaitan dengan penelitian. Sumber data diperoleh dengan menggunakan teknik purposive sampling dan accidental sampling. Purposive sampling adalah pemilihan sampel yang ada dalam posisi terbaik untuk memberikan informasi, dan dalam penelitian ini informan yang ditunjuk adalah orang-orang yang benar-benar memahami tentang Rekrutmen Kabupaten Paser di Kantor Badan Kepegawaian Daerah. Accidental sampling adalah penentuan sampel berdasarkan kebetulan yaitu siapa saja yang secara kebetulan bertemu dengan peneliti dapat digunakan sebagai sampel bila dipandang cocok sebagai sumber data.
    Analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif yaitu analisis data interaktif, yang diawali dengan proses pengumpulan data, kondensasi data, penyajian data dan penarikkan kesimpulan.
    Dari hasil penelitian diperoleh gambaran bahwa pelaksanaan Rekrutmen CPNS Kabupaten Paser di Kantor Bada Kepegawaian Daerah sudah berjalan dengan baik. Akan tetapi ada beberapa hambatan yang dihadapi yaitu masih adanya kesalahan dari panitia pelaksana dalam penginputan data mengenai pelamar yang lulus atau tidak lulus, dan masih kurangnya komunikasi menegnai informasi pelaksanaan rekrutamen CPNS di Kantor BKD Kabupaten Paser ke daerah-daerah terpencil sehingga calon pelamar yang ada di daerah terpencil banyak yang tidak mengetahui tentang adanya perekrutan CPNS.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Rekrutmen CPNS Kabupaten Paser di Kantor BKD
  • NIM: 1102015071
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2011
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dra. Rosa Anggraeiny, M.Si. & Hj. Hariati, S.Sos., M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 4
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2016
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): JOURNAL (06-14-16-05-19-37).doc (77 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): JOURNAL (06-14-16-05-19-37).pdf (173 kB)

PERANAN DINAS TENAGA KERJA DALAM PENEMPATAN TENAGA KERJA DI KECAMATAN KONGBENG KABUPATEN KUTAI TIMUR (Kresensius Wio )

Submitted by: ,
On: Jun 14, 2016 @ 2:45 AM
IP: 180.248.249.86

  • Judul artikel eJournal: PERANAN DINAS TENAGA KERJA DALAM PENEMPATAN TENAGA KERJA DI KECAMATAN KONGBENG KABUPATEN KUTAI TIMUR
  • Pengarang (nama mhs): Kresensius Wio
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Kresensius Wio, Peranan Dinas Tenaga Kerja Dalam Penempatan Tenaga Kerja di Kecamatan Kongbeng Kabupaten Kutai Timur di bawah bimbingan Bapak Drs. Endang Erawan, M.Si dan Ibu Dini Zulfiani, S.Sos., M.Si.
    Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peranan dinas tenaga kerja dalam penempatan tenaga kerja di Kecamatan Kongbeng Kabupaten Kutai Timur dan untuk mengetahui apa saja faktor penghambat dan pendukung yang di hadapi Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Kutai Timur dalam penempatan tenaga kerja di Kecamatan Kongbeng. Jenis penelitian yang dilakukan dengan deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pencari kerja di Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi Kabupaten Kutai Timur melakukan beberapa tahapan dan azas yang berlaku tentang wajib lapor lowongan, sebagai pelaksana tehnis di Kabupaten/Kota. Lowongan Pekerjaan. Pelayanan yang diberikan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi kepada masyarakat atau pencari kerja dalam hal pemberian informasi lowongan tenaga kerja yaitu dengan menyediakan papan pengumuman lowongan pekerjaan.
    Informasi Pasar Kerja memberikan penyuluhan dari Seksi Penempatan Tenaga Kerja. Isi pokok penyuluhan ini tersebut meliputi adanya lowongan pekerjaan. kondisi, lokasi dan lingkungan kerja. Mekanisme antar kerja yang dilakukan oleh Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi dalam memberikan pelayanan kepada pencari kerja maupun pemberi kerja sudah cukup baik. Pendataan terhadap pencari kerja dilakukan menurut syarat dan kualifikasi yang ada di lowongan pekerjaan, misalnya jenis kelamin, umur, pendidikan dan sebagainya. Kelembagaan penempatan tenaga kerja merupakan bagian dari pelaksana pelayanan penempatan tenaga kerja yang selanjutnya disebut pelaksana adalah Instansi Pemerintah yang bertanggung jawab dibidang ketenagakerjaan dan lembaga swasta berbadan hukum.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Peranan Dan Tenaga Kerja
  • NIM: 1102015135
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2011
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Drs. Endang Erawan, M.Si dan Dini Zulfiani, S.Sos., M.Si.
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 4
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2016
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): Jurnal (06-14-16-02-45-51).doc (123 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): Jurnal (06-14-16-02-45-51).pdf (76 kB)

PEMBINAAN KETERAMPILAN BAGI REMAJA PUTUS SEKOLAH DI UPTD PANTI SOSIAL BINA REMAJA SAMARINDA (Rini Irawanti)

Submitted by: ,
On: Jun 8, 2016 @ 5:43 AM
IP: 36.82.224.208

  • Judul artikel eJournal: PEMBINAAN KETERAMPILAN BAGI REMAJA PUTUS SEKOLAH DI UPTD PANTI SOSIAL BINA REMAJA SAMARINDA
  • Pengarang (nama mhs): Rini Irawanti
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Latar belakang penulis mengambil judul tersebut karena berdasarkan data yang ada di Kalimantan timur pada tahun terakhir 2014 tercatat angka anak putus sekolah di Provinsi Kalimantan Timur yaitu 4.030 anak. fasilitas dalam pembinaan keterampilan otomotif, eletronik, tata rias, dan menjahit masih kurang.
    Tujuan penelitian ini dilakukan untuk mengetahui dan mendeskripsikan pembinaan keterampilan bagi remaja putus sekolah di UPTD Panti Sosial Bina Remaja samarinda dan untuk mengetahui dan mendeskripsikan faktor pendukung dan factor penghambat dalam pembinaan keterampilan bagi remaja putus sekolah di UPTD Panti Sosial Bina Remaja samarinda.
    Jenis penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif, pengumpulan data yang dilakukan dengan cara observasi, dokumentasi dan wawancara langsung dengan informen dan key informen dilokasi penelitian, dan analisis data yang digunakan dalam penelitian ini meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.
    Hasil penelitian yang diperoleh penulis melalui proses observasi, wawancara, dan dokumentasi, bahwa UPTD Panti Sosial Bina Remaja Samarinda merupakan tempat pelayanan bagi anak putus sekolah terlantar yang memberikan pembinaan keterampilan seperti otomotif, elektronik, menjahit dan tatarias. waktu yang digunakan untuk pelaksanaan kegiatan 4,5 bulan, pembinaan tersebut di laksanakan 4 kali dalam semingggu yaitu Senin sampai Kamis, dengan jumlah anak asuh sebanyak 45 anak, 25 anak laki-laki dan 20 anak perempuan.
    Kesimpulan yang diperoleh menunjukkan bahwa pembinaan keterampilan bagi remaja putus sekolah sudah berjalan dengan baik, namun masih ada hambatan dalam pelaksanaan pembinaannya seperti keterbatasan alat praktek, anggaran pelakasanaan masih kurang, serta tenaga instruktur pembina masih kurang. Penulis menyarankan agar kedepannya UPTD Panti Sosial Bina Remaja Samarinda mampu mengoptomalkan fasilitas praktek keterampilan, serta menambah tenaga pengajar, agar usaha pembinaan anak putus sekolah dapat berjalan lebih baik lagi.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Pembinaan, Keterampilan.
  • NIM: 1202015011
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2012
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. H. Abdullah Karim, M.S & Drs. H. Hamdan, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 4
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2016
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): EJOERNAL RINI ok (06-08-16-05-43-38).docx (41 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): EJOERNAL RINI ok (06-08-16-05-43-38).pdf (71 kB)

Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda (Al Fazri)

Submitted by: ,
On: Jun 6, 2016 @ 3:56 AM
IP: 110.139.8.176

  • Judul artikel eJournal: Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda
  • Pengarang (nama mhs): Al Fazri
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): AL FAZRI, Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda dibawah bimbingan Bapak Drs. Endang Erawan, M.Si.dan Bapak Drs. H. Hamdan, M.Si.
    Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjawab permasalahan penelitian yaitu : Untuk mengetahui dan mendeskripsikan peranan kepala panti dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai Pada Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Samarinda.
    Jenis penelitian yang dilakukan termasuk deskriptif kualitatif. Key informannya yaitu Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda serta Informannya meliputi pegawai panti. Sedangkan teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah model interaktif yang dikembangkan oleh Miles, Huberman, dan Saldana.
    Hasil penelitian menunjukkan bahwa kurangnya koordinasi antara atasan dan bawahan pada Panti Sosial Asuhan Anak Harapan.Hal ini terlihat dari banyaknya pegawai yang tidak mentaati aturan-aturan yang ada pada panti dan banyaknya para pegawai yang tidak memakai atribut lengkap maupun datang tidak tepat pada waktunya.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Peran, Kepemimpinan, Disiplin Kerja
  • NIM: 1202015082
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2012
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Drs. Endang Erawan, M.Si, Drs. H. Hamdan, M.Si.
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 4
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2016
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): eJournal Administrasi Negara Fazri (06-06-16-03-56-03).docx (39 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): eJournal Administrasi Negara Fazri (06-06-16-03-56-03).pdf (234 kB)

Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda (Al Fazri)

Submitted by: ,
On: Jun 6, 2016 @ 3:50 AM
IP: 110.139.8.176

  • Judul artikel eJournal: Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda
  • Pengarang (nama mhs): Al Fazri
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): AL FAZRI, Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda dibawah bimbingan Bapak Drs. Endang Erawan, M.Si.dan Bapak Drs. H. Hamdan, M.Si.
    Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjawab permasalahan penelitian yaitu : Untuk mengetahui dan mendeskripsikan peranan kepala panti dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai Pada Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Samarinda. para que sirve ivergot gotas
    Jenis penelitian yang dilakukan termasuk deskriptif kualitatif. Key informannya yaitu Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda serta Informannya meliputi pegawai panti. Sedangkan teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. how much ivermectin can a human take for covid Analisis data yang digunakan adalah model interaktif yang dikembangkan oleh Miles, Huberman, dan Saldana.
    Hasil penelitian menunjukkan bahwa kurangnya koordinasi antara atasan dan bawahan pada Panti Sosial Asuhan Anak Harapan. is ivermectin considered organic Hal ini terlihat dari banyaknya pegawai yang tidak mentaati aturan-aturan yang ada pada panti dan banyaknya para pegawai yang tidak memakai atribut lengkap maupun datang tidak tepat pada waktunya.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Peran, Kepemimpinan, Disiplin Kerja
  • NIM: 1202015082
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2012
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Drs. Endang Erawan, M.Si, Drs. H. Hamdan, M.Si.
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 4
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2016
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): skripsi peran kepemimpinan Alfazri (06-06-16-03-50-03).docx (90 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): eJournal Administrasi Negara Fazri (06-06-16-03-50-03).docx (39 kB)

Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda (Al Fazri)

Submitted by: ,
On: Jun 6, 2016 @ 3:09 AM
IP: 110.139.8.176

  • Judul artikel eJournal: Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda
  • Pengarang (nama mhs): Al Fazri
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): AL FAZRI, Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda dibawah bimbingan Bapak Drs. Endang Erawan, M.Si.dan Bapak Drs. H. Hamdan, M.Si.
    Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjawab permasalahan penelitian yaitu : Untuk mengetahui dan mendeskripsikan peranan kepala panti dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai Pada Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Samarinda.
    Jenis penelitian yang dilakukan termasuk deskriptif kualitatif. Key informannya yaitu Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda serta Informannya meliputi pegawai panti. Sedangkan teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah model interaktif yang dikembangkan oleh Miles, Huberman, dan Saldana.
    Hasil penelitian menunjukkan bahwa kurangnya koordinasi antara atasan dan bawahan pada Panti Sosial Asuhan Anak Harapan.Hal ini terlihat dari banyaknya pegawai yang tidak mentaati aturan-aturan yang ada pada panti dan banyaknya para pegawai yang tidak memakai atribut lengkap maupun datang tidak tepat pada waktunya.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Peran, Kepemimpinan, Disiplin Kerja
  • NIM: 1202015082
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2012
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Drs. Endang Erawan, M.Si, Drs. H. Hamdan, M.Si.
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 4
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2016
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): skripsi peran kepemimpinan Alfazri (06-06-16-03-09-54).docx (90 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): eJournal Administrasi Negara Fazri (06-06-16-03-09-54).docx (39 kB)

Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda (Al Fazri)

Submitted by: ,
On: Jun 6, 2016 @ 3:07 AM
IP: 110.139.8.176

  • Judul artikel eJournal: Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda
  • Pengarang (nama mhs): Al Fazri
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): AL FAZRI, Peranan Kepemimpinan Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda dibawah bimbingan Bapak Drs. Endang Erawan, M.Si.dan Bapak Drs. H. Hamdan, M.Si.
    Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menjawab permasalahan penelitian yaitu : Untuk mengetahui dan mendeskripsikan peranan kepala panti dalam meningkatkan disiplin kerja pegawai Pada Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Samarinda.
    Jenis penelitian yang dilakukan termasuk deskriptif kualitatif. Key informannya yaitu Kepala Panti Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Pada UPTD. Panti Sosial Asuhan Anak Harapan Kota Samarinda serta Informannya meliputi pegawai panti. Sedangkan teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data yang digunakan adalah model interaktif yang dikembangkan oleh Miles, Huberman, dan Saldana.
    Hasil penelitian menunjukkan bahwa kurangnya koordinasi antara atasan dan bawahan pada Panti Sosial Asuhan Anak Harapan.Hal ini terlihat dari banyaknya pegawai yang tidak mentaati aturan-aturan yang ada pada panti dan banyaknya para pegawai yang tidak memakai atribut lengkap maupun datang tidak tepat pada waktunya.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Peran, Kepemimpinan, Disiplin Kerja
  • NIM: 1202015082
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2012
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Drs. Endang Erawan, M.Si, Drs. H. Hamdan, M.Si.
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 4
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2016
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): skripsi peran kepemimpinan Alfazri (06-06-16-03-07-10).docx (90 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): eJournal Administrasi Negara Fazri (06-06-16-03-07-10).docx (39 kB)

PERAN KEPALA DESA DALAM PEMBANGUNAN DI DESA RITAN BARU KECAMATAN TABANG KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA (Sarwenda Kuling)

Submitted by: ,
On: Jun 1, 2016 @ 3:02 AM
IP: 110.139.9.33

  • Judul artikel eJournal: PERAN KEPALA DESA DALAM PEMBANGUNAN DI DESA RITAN BARU KECAMATAN TABANG KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
  • Pengarang (nama mhs): Sarwenda Kuling
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Sarwenda Kuling, 2015, Peran Kepala Desa dalam Pembangunan di Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang Kabupaten Kutai Kartanegara. Bimbingan Dr. Heryono Susilo Utomo, M.Si selaku Dosen Pembimbing I dan Bapak Drs. H. Burhanudin, M.Si selaku Dosen Pembimbing II.
    Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Peran Kepala Desa dalam Pembangunan di Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang Kabupaten Kutai Kartanegara dan untuk mengetahui faktor Peran Kepala Desa dalam Pembangunan di Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang Kabupaten Kutai Kartanegara.
    Penelitian ini berjenis penelitian deskriptif kualitatif. Fokus penelitian ini yaitu Peran Kepala Desa dalam Pembangunan di Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang Kabupaten Kutai Kartanegara yang meliputi: peran kepala desa sebai motivator, peran kepala desa sebagai fasilitator, peran kepala desa sebagai mobilisator dan Faktor penghambat peran Kepala Desa dalam pembangunan di Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang Kabupaten Kutai Kartanegara. Sumber data primer dalam penelitian ini terdiri atas Key Informan yaitu Kepala Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang dan sekretaris desa yang diperoleh melalui metode Purposive Sampling. Data dikumpulkan melalui, kepustakaan, observasi, wawancara dan penelitian lapangan. Teknik analisis data yang digunakan yaitu model interaktif yang terdiri dari kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.
    Berdasarkan hasil penelitian, menunjukkan bahwa peran Kepala Desa sebagai motivator memberikan dorongan-dorongan kepada warga dan melakukan dengan tujuan bahwa hal tersebut memberikan kesadaran kepada masyarakat desa khususnya Desa Ritan Baru akan pentingnya kerja sama dalam proses pembangunan. Selain itu, hal tersebut dapat respon yang positif dari masyarakat Desa Ritan Baru karena dorongan dan bimbingan dari Kepala Desa. Seperti beberapa kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan oleh pemerintah desa diantaranya perbaikan jalan, perbaikan jembatan, perbaikan parit/got dan semenisasi, perbaikan gorong-gorong serta perbaikan jembatan dan lainnya. Peran Kepala Desa sebagai fasilisator, membahas program-program pembangunan. Fasilitas yang diberikan Kepala Desa untuk pembangunan Desa Ritan Baru dengan kekurangan fasilitas dalam pembangunan dan permasalahan yang ada didesa, seperti dana serta partisipasi warga yang kurang berpartisipasi. Peran Kepala Desa sebagai seorang mobilisator dalam melaksanakan pembangunan di wilayah Ritan Baru, kepala desa sebagai perencana pembangunan harus menggerakan, mengawasi pembangunan dan pelopor pembangunan dan melakukan pendekatan dan menumbuhkan serta mengembangkan swadaya gotong royong masyarakat untuk dapat merealisasikan pelaksanaan pembangunan yang telah direncanakan dalam APBD. Faktor penghambatnya dari kurang adanya perangkat teknologi yang dimiliki oleh aparatur desa dan aparat desa lainnya di tingkat RT sehingga berdampak pada belum adanya peningkatan dalam kesejahterakan penduduk desa, sumber daya aparatur desa, hubungan kerja sama antara Kepala Desa dengan RT, Komitmen dari pemerintah daerah dan PNPM Mandiri Perdesaan, partisipatif masyarakat dan sumber dana. Dari kesibukan masyarakat dengan urusan dan pekerjaan mereka masing-masing.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Peran, Kepala Desa, Pembangunan
  • NIM: 1002015248
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2010
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. Heryono Susilo Utomo, M.Si & Drs. H. Burhanudin, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 4
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2016
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): journal wenda (06-01-16-03-02-02).docx (49 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): journal wenda (06-01-16-03-02-02).pdf (91 kB)

PERAN KEPALA DESA DALAM PEMBANGUNAN DI DESA RITAN BARU KECAMATAN TABANG KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA (Sarwenda Kuling)

Submitted by: ,
On: Jun 1, 2016 @ 2:57 AM
IP: 110.139.9.33

  • Judul artikel eJournal: PERAN KEPALA DESA DALAM PEMBANGUNAN DI DESA RITAN BARU KECAMATAN TABANG KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA
  • Pengarang (nama mhs): Sarwenda Kuling
  • Abstrak (max. 1600 huruf atau 250 kata): Sarwenda Kuling, 2015, Peran Kepala Desa dalam Pembangunan di Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang Kabupaten Kutai Kartanegara. Bimbingan Dr. Heryono Susilo Utomo, M.Si selaku Dosen Pembimbing I dan Bapak Drs. H. Burhanudin, M.Si selaku Dosen Pembimbing II.
    Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui Peran Kepala Desa dalam Pembangunan di Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang Kabupaten Kutai Kartanegara dan untuk mengetahui faktor Peran Kepala Desa dalam Pembangunan di Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang Kabupaten Kutai Kartanegara.
    Penelitian ini berjenis penelitian deskriptif kualitatif. Fokus penelitian ini yaitu Peran Kepala Desa dalam Pembangunan di Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang Kabupaten Kutai Kartanegara yang meliputi: peran kepala desa sebai motivator, peran kepala desa sebagai fasilitator, peran kepala desa sebagai mobilisator dan Faktor penghambat peran Kepala Desa dalam pembangunan di Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang Kabupaten Kutai Kartanegara. Sumber data primer dalam penelitian ini terdiri atas Key Informan yaitu Kepala Desa Ritan Baru Kecamatan Tabang dan sekretaris desa yang diperoleh melalui metode Purposive Sampling. Data dikumpulkan melalui, kepustakaan, observasi, wawancara dan penelitian lapangan. Teknik analisis data yang digunakan yaitu model interaktif yang terdiri dari kondensasi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan.
    Berdasarkan hasil penelitian, menunjukkan bahwa peran Kepala Desa sebagai motivator memberikan dorongan-dorongan kepada warga dan melakukan dengan tujuan bahwa hal tersebut memberikan kesadaran kepada masyarakat desa khususnya Desa Ritan Baru akan pentingnya kerja sama dalam proses pembangunan. Selain itu, hal tersebut dapat respon yang positif dari masyarakat Desa Ritan Baru karena dorongan dan bimbingan dari Kepala Desa. Seperti beberapa kegiatan-kegiatan yang telah dilakukan oleh pemerintah desa diantaranya perbaikan jalan, perbaikan jembatan, perbaikan parit/got dan semenisasi, perbaikan gorong-gorong serta perbaikan jembatan dan lainnya. Peran Kepala Desa sebagai fasilisator, membahas program-program pembangunan. Fasilitas yang diberikan Kepala Desa untuk pembangunan Desa Ritan Baru dengan kekurangan fasilitas dalam pembangunan dan permasalahan yang ada didesa, seperti dana serta partisipasi warga yang kurang berpartisipasi. Peran Kepala Desa sebagai seorang mobilisator dalam melaksanakan pembangunan di wilayah Ritan Baru, kepala desa sebagai perencana pembangunan harus menggerakan, mengawasi pembangunan dan pelopor pembangunan dan melakukan pendekatan dan menumbuhkan serta mengembangkan swadaya gotong royong masyarakat untuk dapat merealisasikan pelaksanaan pembangunan yang telah direncanakan dalam APBD. Faktor penghambatnya dari kurang adanya perangkat teknologi yang dimiliki oleh aparatur desa dan aparat desa lainnya di tingkat RT sehingga berdampak pada belum adanya peningkatan dalam kesejahterakan penduduk desa, sumber daya aparatur desa, hubungan kerja sama antara Kepala Desa dengan RT, Komitmen dari pemerintah daerah dan PNPM Mandiri Perdesaan, partisipatif masyarakat dan sumber dana. Dari kesibukan masyarakat dengan urusan dan pekerjaan mereka masing-masing.
  • Kata kunci (max. 80 huruf atau 10 kata): Peran, Kepala Desa, Pembangunan
  • NIM: 1002015248
  • Angkatan (tahun masuk, mis. 2009): 2010
  • Program Studi: Ilmu Administrasi Negara
  • Sumber tulisan: Skripsi
  • Pembimbing: Dr. Heryono Susilo Utomo, M.Si & Drs. H. Burhanudin, M.Si
  • Nama eJournal: eJournal Ilmu Administrasi Negara
  • Volume: 4
  • Nomor: 2
  • Tahun: 2016
  • File artikel eJournal (format .doc, max. 2 Mb): journal wenda (06-01-16-02-57-42).docx (49 kB)
  • File artikel eJournal (format .PDF, max. 5 Mb): journal wenda (06-01-16-02-57-42).pdf (91 kB)